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疫情防控常态化下的KK项目党支部行动
发表时间:2020-7-8   |  来源于:本站原创  |  作者:刘永洁 黄雅青  |  点击数:119 


    2020年3月,北马其顿疫情爆发至今,疫情防控工作已从应急状态逐步向常态化转变,“常态化”意味着与疫情的战斗不再决胜于朝夕之间,项目部面临平衡疫情防控和履约经营的新挑战。为此, KK项目党支部积极行动,组织科学战“疫”、关爱职工心理健康,同时,做好“大后方”物资保障工作,助力科学战“疫”与复工复产“齐步走”。
    强化防疫措施,深入科学战“疫”
    为严格落实员工疫情防控措施,KK项目成立疫情防控监督小组,每周进行现场巡视和线上防控交流会议,强化防疫措施,深入科学战“疫”。
    项目党支部制作并发布科学戴口罩的操作指南,鼓励全体员工相互监督,争当“口罩兵”。在科学防疫的宣传下,项目员工养成了“口罩排查”的习惯,一经发现身边同事未佩戴口罩就主动提醒,为日常工作生活树起社交“防护墙”。
    在项目党支部的监督、指导下强排查、重消杀,各部门安排专人针对全体在岗员工每日测温两次。因6月以来KK项目周边城市疫情数据不容乐观,项目党组织果断决策加强当地雇员管理,党员勇挑重任冲锋在前,每日排查内容不再局限于对雇员体温测量和接触史,还包括雇员家人的健康情况排查与接触史,并每日上报领导小组排查结果。
    若发现任何确诊或疑似的情况,立刻安排工人回家隔离至少14天,并做好安抚工作。
    党员组成的“消杀队”是项目部辛勤的园丁,每日办公区、生活区消杀一次,食堂消杀三次,车辆消杀两次。同时,为减少员工接触,降低间接传染的可能,项目部还设置了票据箱实现无接触收票。
    “面对面、心贴心”,关爱职工心理健康


与职工谈心


    “今早你吃鸡蛋了吗?”自从听了张文宏主任的防疫讲座,这句话成了项目部流行早安问候语。
    为做好防疫知识点宣传,国际公司工会所属KK项目工委先后组织观看“黄河医院新冠病毒防治培训”、“张文宏主任专题讲座”、“张伯礼院士专题讲座”等视频培训,持续为抗疫注入科学力量,增强全员信心。
    “你多久没休假了?”“边境开了吗?”“有航班了吗?”受疫情影响,已经半年没有员工回国休假,长期无法回国轮休导致人力资源紧张,心理压力大造成员工情绪波动。
    根据“两稳”要求,项目积极组织线上咨询,并在项目部工作群中利用各类新媒体平台推送抗疫感人故事、疫情防控小技巧、温馨提示等信息,关爱职工心理健康,弘扬正能量,不信谣,不传谣,引导职工群众坚定抗击疫情的决心和信息,众志成城,打赢疫情阻击战。
    疫情帮扶暖人心,解决物资隐患


分发物资

    “听说今天城里的确诊患者带病工作了1周,密切接触者达250人,零售店老板也被居家隔离了。”“洗发水没了,兄弟,借我用下。”“老刘,有没有消炎药,我今儿嗓子不舒服。”
    疫情期间,封闭管理保障安全,员工无法出门采购常用生活用品。为帮助员工解决生活困难,项目党支部特在当地集中采购一批物资,全程店家无接触送货上门,项目清点分类,全程无接触式分发生活物资;同时,项目工委在当地采购了一批常用药品、药膏,切实帮扶员工解决疫情期间生活困难。
    项目党支部指导项目食堂重视膳食科学配比和食材储备,项目食堂滚动储备3-4个月食用的米、面、油;提高牛奶、鸡蛋、牛肉等高蛋白食物的比例;采取分时段按部门取餐,要求员工回办公区或者寝室分散用餐。
    在今年4月,北马其顿疫情升级,项目部口罩紧张,受国际运输影响,国内采购口罩远水不解近渴,项目党员再次挺身而出,在北马其顿当地搜索渠道,紧急采购了一批口罩以弥补项目部口罩缺口,最终坚持到国内支援的防疫物资。
    如今,北马其顿边境逐渐开放,国家“紧急状态”下的各项措施逐步取消,但北马其顿的疫情防控战远远未到“胜利”的时候。项目党支部将一如既往的坚持把项目员工的生命安全和身体健康摆在第一位,注重对员工及其家属的人文关怀,积极回应和解决员工合理诉求。在坚决巩固疫情防控成果的前提下,持续做好疫情防控常态化布防,努力突破制约项目履约的瓶颈,坚定不移推动项目按既定目标安全履约,保持生产履约的连续性和稳定性。(责任编辑 毛樱)



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